AUTOR: Wojtek Chudziński
DATA PUBLIKACJI: 08.03.2021
Pod hasłem skutecznej komunikacji kryje się kilka pomniejszych aspektów - przede wszystkim aktywne słuchanie oraz szczere i autentyczne wyrażanie informacji zwrotnej, a także dostęp do informacji w ramach zespołu. Transparentność sprzyja dobrej komunikacji, zacieśnia relacje pomiędzy członkami zespołu i wpływa na wzrost zaufania w obrębie grupy.
AUTOR: Wojtek Chudziński
DATA PUBLIKACJI: 19.02.2021
Minęły czasy, kiedy pracownik był postrzegany jako wyzbyty emocji trybik w pracowniczej machinie, któremu sam fakt zatrudnienia rekompensuje trud codzienności w każdej możliwej dziedzinie życia i funkcjonowania. Rynek zatrudnienia przechodzi dynamiczną rewolucję, w której od kandydatów oczekuje się szeregu umiejętności, gruntownej wiedzy i wynikającej z niej doświadczenia. Ci jednak także mają wymagania – wypowiedziane na głos lub przekazywane niewerbalnym komunikatem.
AUTOR: Wojtek Chudziński
DATA PUBLIKACJI: 08.02.2021
Motywacja, rozumiana jako stan gotowości do podjęcia określonego działania, to wewnętrzny stan każdego człowieka, który wynika z interakcji zarówno świadomych, jak i nieświadomych czynników. Przeplatając się z aspektem sterowalności, może przybierać kierunek wewnętrzny i zewnętrzny, dając sumarycznie kilka różnych scenariuszy, kiedy dana jednostka może odczuwać motywację. Analizując jej obecność w zespole, musimy brać je wszystkie pod uwagę i zręcznie zachować równowagę pomiędzy poszczególnymi biegunami.
AUTOR: Wojtek Chudziński
DATA PUBLIKACJI: 22.01.2021
Zaangażowanie w zespole jest przeciwwagą dla zawodowego wypalenia. Koncentracja na swojej pracy i entuzjastyczne nastawienie do jej wykonywania są pożądanymi cechami każdego współpracownika. Jak stworzyć atmosferę w pracy, wpływającą na odpowiednie zaangażowanie w zespole?
AUTOR: Wojtek Chudziński
DATA PUBLIKACJI: 18.01.2021
Pozytywna atmosfera w zespole pracowniczym wydaje się nie do przecenienia. Zadowolony i spełniony pracownik nie jest bowiem jedynie sumą wykonanych zadań i zrealizowanych czynności, ale częścią szerszego łańcucha komunikacji, który ma miejsce w pracy.
AUTOR: Wojtek Chudziński
DATA PUBLIKACJI: 21.12.2020
Zwykło się mówić, że nawet najdalsza podróż zaczyna się od pierwszego kroku. Parafrazując to wyrażenie można stwierdzić, że podjęcie decyzji o chęci znalezienie nowego miejsca zatrudnienia jest w zasadzie punktem wyjścia do większego procesu, jakim jest prawidłowa zmiana pracy.
AUTOR: Wojtek Chudziński
DATA PUBLIKACJI: 04.12.2020
Znalezienie idealnego miejsca zatrudnienia wbrew pozorom stanowi spore wyzwanie. Postrzeganie aktualnej pracy jako skrojonej pod nasze możliwości i oczekiwania zależy bowiem od szeregu czynników: naszych indywidualnych preferencji, określenia celu swoich zawodowych zmagań, jak również czynników zewnętrznych – atmosfery w zespole czy relacji z przełożonym.
AUTOR: Daria Zyśk
DATA PUBLIKACJI: 20.11.2020
Mierzysz się z ciągłymi zmianami personalnymi, a prowadzone rekrutacje nie przynoszą oczekiwanych rezultatów? Rozwiązaniem Twoich problemów może być onboarding. Czym jest i jak go dobrze przeprowadzić?
AUTOR: Wojtek Chudziński
DATA PUBLIKACJI: 06.11.2020
W obecnie dominujących modelach pracy zdecydowanie na czele peletonu zauważyć można prymat pracy zespołowej. Nic dziwnego, bowiem kilkadziesiąt lat badań psychologów społecznych dowiodło efektywności takiego stylu pracy i udowodniło synergistyczny efekt działania członków zespołu w imię osiągania wspólnego celu.
AUTOR: Wojtek Chudziński
DATA PUBLIKACJI: 08.10.2020
Choć wkładamy mnóstwo wysiłku w budowanie prawidłowych i efektywnych relacji, niezależnie od nakładu pracy czy liczebności zespołu, od pełnionej roli – pracownika czy przełożonego, a także od systematycznego wypracowywania narzędzi efektywnej komunikacji, nie unikniemy sytuacji konfliktowych.